Skole-og kulturchef i Ringsted Kommune

Job- og personprofil for Skole- og kulturchef i Ringsted

Kommune - Midt i mulighederne

Helhedstænkning og resultatskabelse som omdrejningspunkt for tværfaglige

løsninger og mangfoldighed

Aaberg+ bistår ved rekruttering af

Skole-og kulturchef i Ringsted Kommune

Indhold 

• Stillingen du skal sætte helhedstænkning og resultatskabelse på dagsordenen i et fagligt

• stærkt og velfungerende miljø

• Ringsted Kommune Midt i mulighederne og kan nås nemt og hurtigt med både tog og bil

• Centerchefens ansvar og opgaver du skal forfølge nogle klare politiske mål og dyrke

• synergierne og dialogen indadtil og udadtil

• Centerchefens kompetencer og personlighed solidt kendskab til fagområderne, godt blik

• for muligheder og relationsstyrke

• Grundlag for vurdering af ansøgere vi vil lære hele dig at kende

• Tidsplan for ansættelsesprocessen vi vil gerne se dig i jobbet den 1. april 2025

• Ansættelsesvilkår KLs cheflønsaftale

• Spørgsmål til stillingen vi hjælper dig gerne 

1. Stillingen du skal sætte helhedstænkning og resultatskabelse på

dagsordenen i et fagligt stærkt og velfungerende miljø

Vi har et velfungerende Undervisnings-, Fritids- og Kulturcenter. Et center som har stor

opmærksomhed hos både politikere og borgere. Skolerne skal udvikle og dyrke deres egen

profil og store potentialer over mod det øvrige børneområde og kulturområdet.

Kulturområdet spiller en central opgave ift. borgernes hverdagsliv og skabe vækst og

udvikling i Ringsted. Det samlede center udgør ikke mindst pga. skoleområdet en meget

stor del af kommunens samlede økonomi.

Centeret er i dag bemandet af et stærkt team af skoleledere, ledere på fritids- og

kulturområdet, faglige konsulenter og specialister. Der er vitterligt tale om nogle

kompetente og engagerede ledere, som den nye centerchef får i reference. Lysten til at

skabe resultater og til at ville hinanden er stor. Der er et solidt fundament at bygge videre

på.

Det kalder på en centerchef, der kan og vil ledelse gennem andre, og som med naturlig og

tillidsvækkende autoritet kan fremelske lysten til tværgående samarbejde, kan se og

forløse potentialer og synergier og har et skarpt blik på resultatskabelse. En centerchef

som interesserer sig oprigtigt for centerets fagområder. En som fx vil møde det særlige

politiske fokus på at skabe bedre faglige resultater og øget trivsel hos børn med

entusiasme. En som forstår og kan gribe alt fra den samfundsmæssige og kulturelle til den

kommercielle tænkning på kulturområdet.

Vi søger altså en centerchef, som har et solidt kendskab til fagområderne og som kan

forene et stærkt tværgående strategisk blik med nærværende ledelse. En som har erfaring

med ledelse af ledere, og gerne med ledere som har et institutionsansvar. En som har

erfaring med at arbejde i politisk ledede organisationer. Når fokus er her - på trods af det

solide fundament - skyldes det, at centret er præget af ambitiøse mennesker, der vil endnu

mere. Folk har ikke lyst til bare at passe sig selv, men vil gerne skabe store resultater

sammen.

Vi søger en centerchef, som kan løfte en i forvejen velfungerende ledergruppe til nye

højder vi tror nemlig på, at vi kan endnu mere sammen. I respekt for deres engagement i

en kultur, hvor mangfoldighed er et klart plusord, er de oprigtigt interesserede i at få en

chef, som kan samle alle om stærke tværgående dagsordener og opgaver samt få

ambitioner omsat til virkelighed. Det kræver, at du lægger vægt på data, fakta og analyser

og bruger den viden aktivt i dit ledelsesarbejde. Med den størrelse som centeret har,

forudsættes det også, at du kan kommunikere klart og tydeligt. Du skal også evne at

beslutte og prioritere med en høj grad af gennemsigtighed, og du er virkelig god til at skabe

naturligt følgeskab.

Vi forventer altså, at du kan være et fyrtårn og en samlende figur i en verden af

kompetente og engagerede sjæle. Er du med på den, så tilbyder vi dig masser af

muligheder for at forløse dit eget og vores potentiale.

2. Ringsted Kommune Midt i mulighederne og kan nås nemt og

hurtigt med både bil og tog

Ringsted Kommune med ca. 36.000 indbyggere ligger midt på Sjælland Midt i

Mulighederne - og det er en del af DNAet i Ringsted. Det har mange borgere og

erhvervsvirksomheder opdaget, så Ringsted Kommune vokser og forventer at vokse

endnu mere i de kommende 10 år.

Ringsted Kommunes vision Midt i Mulighederne følger 4 hovedspor om:

• nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed

  vi vil noget sammen, og vi passer på hinanden

• at leve og være tilgængelig

  der er plads til det sunde, det skæve og det sublime

• uddannelse til alle livet igennem

  børn, unge og voksne skal have flere muligheder og valg

• samarbejde og vækst i erhvervslivet

  det er nemt for virksomheder at komme i gang og komme videre 

Visionen suppleres løbende med politiske strategier og planer inden for de forskellige

fagområder. Skolerne arbejder konkret og ihærdigt med at fremme børns trivsel og

læring med afsæt i fem skolepolitiske mål. På kulturområdet er der ved at blive lagt

flere udviklingsspor, som skal være med til at spille ind i en samlet bystrategisk

dagsorden for Ringsted. Det handler om at gøre Ringsted attraktiv for både nuværende

og fremtidige borgere og virksomheder, så den sunde vækst Ringsted oplever kan

fortsætte.

Vi vil have en levende skole med stærke faglige læringsmiljøer. Vi vil have børn der er

glade og lærer noget. Vi vil have et stærkt samarbejde med alle, der interesserer sig for

den vigtigste kulturinstitution i Danmark, nemlig folkeskolen. Det i en by som i øvrigt

byder sig til med et stærkt kultur- og fritidsliv, og som kan være med til at gøre det at

bo i Ringsted til noget ganske særligt.

Vi ser de menneskelige ressourcer, potentialer og udviklingsmuligheder. Vi tror på de

mennesker vi er til for og på hinanden. Vi er båret af den samme grundlæggende

mission og nu er tiden kommet til, at vi bruger vores overskud og engagement til at se

mere ud over egne fagområder.

Vi er i Ringsted Kommune stolte af vores visioner. Vi er glade for samarbejdet med

vores politikere, og de respekterer vores faglighed og hverdagsengagement. Vi vil være

tætte på hinanden i hele Ringsted uden at tage motivationen fra folk med lange

beslutningsgange og overstyring. Vi hylder det lokale engagement i visheden om, at

alle gerne vil arbejde for Ringsted og den retning, der er sat for vores by.

Ringsted kommune har 7 fagudvalg: Økonomiudvalg, Arbejdsmarkeds- og

Erhvervsudvalg, Børne- og Familieudvalg, Klima- og Miljøudvalg, Plan- og Boligudvalg,

Undervisnings- og Fritidsudvalg samt Ældre-, Social- og Sundhedsudvalg.

Undervisnings-, Fritids- og Kulturcentret er med i betjeningen af Undervisnings- og

Fritidsudvalget.

Administrativt er kommunen organiseret med 3 direktører i en direktion. Der er 6

fagcentre og 2 stabe. Hver direktør har ansvaret for et antal fagcentre samt for

enheder og opgaver, som går på tværs af kommunens organisering. På den måde

sikres det, at alle i direktionen har et tværgående og helhedsorienteret blik på drift og

udvikling. Også der insisterer vi på at lykkes sammen. Centerchefen vil referere til

direktør Gitte Løvgren.

Direktionen, de 2 stabschefer og de 6 fagcenterchefer udgør tilsammen kommunens

koncernledelse. Det er kommunens ledelsesmæssige omdrejningspunkt, hvor de

væsentligste fælles og tværgående sager drøftes og besluttes, hvad enten de er af

faglig, organisatorisk eller ledelsesmæssig karakter. Vi har netop igangsat et ambitiøst

lederudviklingsprojekt, hvor koncernledelsen er samlet om at tage hele Ringsted

endnu mere på sig.

Ringsted ligger Midt i mulighederne. Det er en politisk ambition og en del af vores

DNA, at de muligheder skal realiseres. Der arbejdes solidt i alle dele af kommunen med

afsæt i stærke faglige mål. Vi kan imidlertid blive bedre til at løfte store tværgående

dagsordener, som styrker os yderligere bl.a. ved at bringe vores faglighed i spil på

andre og uafprøvede måder. Det kræver et stærkere tværgående samarbejde på alle

niveauer. Koncernledelsen vil tage et tydeligt ansvar for at lede den samlede

organisation og forfølge mulighederne for at skabe værdi til gavn for borgere og

virksomheder nu og i fremtiden. Vi arbejder sammen om at løfte prioriterede

strategiske mål og gennemføre processer, der sikrer fælles mening og ejerskab.

3. Centerchefens ansvar og opgaver du skal forfølge nogle klare

politiske mål og dyrke synergierne og dialogen indadtil og udadtil

Undervisnings-, Fritids og Kulturcentret er et af de helt centrale velfærdsområder og nyder

stor opmærksomhed fra mange sider. Som centerchef har du det fulde ansvar for centerets

budget på ca. 500 mio. kr. om året. Du har ansvaret for kvaliteten af de ydelser, som

leveres af centeret, for personalet og dets løbende udvikling. Centeret består af:

• 6 folkeskoler, 2 specialskoler og Ungdomsskolen

• Ringsted Sportscenter, Musik- og Kulturskolen, Ringsted Kongrescenter og Ringsted

  Bibliotek

• Kompetenceenheden og Skoletandplejen

• Fritid og Frivillighed

• Et sekretariat og en konsulentenhed

Der er ledere af alle områder, som refererer til centerchefen bortset fra konsulentenheden,

som ledes direkte af centerchefen. I konsulentenheden er der 7medarbejdere. Der er i

centeret ca. 350 medarbejdere. Du sidder for bordenden af centerets CMU, som er

velfungerende, og hvor der i fællesskab tages ansvar for udviklingen af centeret. Det

uformelle samarbejde i hverdagen vægtes højt af centerets tillidsrepræsentanter.

På skoleområdet er der sat 5 politiske mål for perioden 2023-2026. Målene er:

• Kvaliteten af de faglige læringsmiljøer styrkes vedvarende

• Børnenes trivsel i skolens fællesskab skal styrkes

• Samarbejde mellem skole og forældre styrkes vedvarende

• Det pædagogiske personale skal trives og løbende styrke deres kompetencer

• Kvaliteten af SFO/klub i Ringsted Kommune styrkes vedvarende 

De fem overordnede mål er uddybet i nogle konkrete kvalitets- og resultatmål. Det er ikke

bare mål på et stykke papir, men noget som alle arbejder dedikeret med.

Det store skoleområde er præget af nogle meget kompetente og engagerede skoleledere.

De er glade for det store ledelsesrum, som de har. De forstår ønsket om, at man alle skoler

skal finde deres egenart og egen profil. Samtidig vil de utrolig gerne styrke deres fællesskab

med hinanden og resten af Ringsted yderligere. De ved, at de kan mere sammen, og de

ved, at der er uforløste potentialer og mulige synergier ikke mindst ift. det øvrige

Undervisnings- Fritids- og Kulturcenter samt Børnecenteret.

Fritids- og kulturområdet er også vitalt i Ringsted og er ligeledes bemandet med

kompetente og engagerede ledere og medarbejdere. Indtil for godt et år siden udgjorde

fritids- og kulturområdet sit eget center. Ideen med at samle det med

undervisningsområdet var bl.a. at kunne spille endnu stærkere ind i store

samfundsdagsordener som fx fællesskaber og dannelse.

Centerchefen refererer til direktør Gitte Løvgren og er en del af koncernledelsen. Du vil

have en stor grad af autonomi på dit centers område. Du vil opleve, at du har frihed under

ansvar. Det vil være kombineret med en forventning om, at du ser dig og dit center som en

del af et hold, og at du evner at spille andre gode til det fælles bedste.

Du indgår i betjeningen af Undervisnings- og Fritidsudvalget. Betjeningen varetages under

ansvar af Direktør Gitte Løvgren. Du skal derfor bl.a. deltage i udvalgsmøderne. Der holdes

typisk ét fagudvalgsmøde pr. udvalg om måneden, og møderne begynder kl. 17.00. Du

forventes ikke at deltage fast i Økonomiudvalgets eller Byrådets møder, men selvfølgelig

hvis det er relevant ift. dit fagområde og for den politiske betjening.

Udover at drifte og udvikle centerets opgaver, så er der på den korte bane nogle konkrete

opgaver, som ligger og venter på dig:

• Forestå en evaluering af en gennemført strukturændring på skoleområdet.

• Få ændringerne på det specialiserede undervisningsområde i mål især fsva.

  rammer, procedurer og procedurer.

• Vurdere om der er brug for at se nærmere på mellemrummet mellem det almene

  og det specialiserede undervisningsområde dvs. er overgangene tilrettelagt

  hensigtsmæssigt.

• Udvikle data- og økonomiteamet ift. at udvikle datadrevet ledelse både hvad angår

  relevant data og brugen af data i udviklingen af centeret.

• Indgå i færdigudviklingen af kommunens Børne- og Ungepolitik.

• Opfølgning på kortlægning af Ringsteds kulturprofil mhp. at definere strategiske

  indsatser.

• Færdiggørelse af udviklingsplan for kongrescentret og implementering heraf.

• Fastholde et politisk defineret udviklingsspor omkring Ringsted sportscenter.

• Udvikle ledergruppen til et hold, hvor den enkelte både har blik for sit eget

  ansvarsområde, på centerets fælles mål og på de store fælles mål for Ringsted

  Kommune.

• Endelig er uddannelsesområdet jo præget af mange udefrakommende reformer

  dem skal du involvere dig i på alle arenaer. 

Der er nok at tage fat på. Centret står på et solidt fundament, og du skal ikke gøre det hele

alene. Medarbejdere og ledere er alle dedikerede til at få det til at lykkes i fællesskab.

4. Centerchefens kompetencer og personlighed solidt kendskab til

fagområderne, godt blik for muligheder og relationsstyrke

Du har formentlig en mellemlang eller lang videregående uddannelse inden for et relevant

område. Vi regner med, at du arbejdsmæssigt har et solidt kendskab til skole- og

kulturområdet på den ene eller den anden måde. Uanset hvordan du har erhvervet dine

kompetencer, så er det vanskeligt at forestille sig, at du ikke på en eller anden måde har

indsigt i at arbejde i en politisk styret offentlig organisation, da samspillet med det politiske

niveau er en af dine kerneopgaver.

Dit ledelsesområde er stort, og du har mange ledere i reference. De er hver især både

dygtige og ambitiøse, og det kræver noget af dig ledelsesmæssigt. Din ledelsesmæssige

værktøjskasse skal derfor være stor, og du skal evne at bringe den i spil differentieret ift.

den enkelte. Et af de værktøjer, som skal være i din værktøjskasse er indsigt i økonomi og

de økonomiske dynamikker på området. Især på det specialiserede undervisningsområde.

Et andet meget relevant værktøj er at kunne facilitere processer, så der både sikres

involvering og fremdrift med et skarpt blik på resultatskabelsen.

Du kan generelt indgå i konstruktiv og udviklingsorienteret dialog med det politiske system.

Du har et stærkt tværgående strategisk blik. Du kan samle folk omring dig og stærke fælles

dagsordener med en naturlig og tillidsvækkende autoritet. Du er oprigtig nærværende i din

ledelse af ledere og kan gå ind i en tæt dialog uden at tage motivationen fra folk. Dine

relationskompetencer er veludviklede og kan være et aktiv i de mange forskellige typer af

relationer man skal varetage i dette job. Du har en åben, tydelig og tillidsvækkende

kommunikationsstil.

Du har efter al sandsynlighed kommunal erfaring. Helt sikkert er det, at du har solid

ledelseserfaring og erfaring med ledelse af ledere.

5. Grundlag for vurdering af ansøgere vi vil kende hele dig

Ansættelsesudvalget udvælger og gennemfører samtale med ansøgere.

Ansættelsesudvalget vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige

kompetencer, der er beskrevet her i job- og personprofilen.

6. Tidsplan for ansættelsesprocessen

Ansøgning sendes til os via rekrutteringssystemet fra Signatur senest søndag den 2.

februar 2024 kl. 12.00 via dette link https://www.aabergplus.dk/ledige-stillinger  Der

sendes en kvitteringsskrivelse for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, der

angives i forbindelse med ansøgningen. Det forudsættes, at denne mailadresse kan

anvendes til den fortrolige kommunikation mellem ansøger og Aaberg+

i resten af ansættelsesprocessen.

1. samtale forventes afholdt fredag den 07.02.25.

For ansøgere, som inviteres til en 2. samtale, vil der være test, testtilbagemeldinger og

referencetagning i perioden mellem 1. og 2. samtale.

2. samtale forventes afholdt tirsdag den 25.02.25.

1. og 2. samtale holdes på Ringsted Rådhus.

Du forventes at tiltræde stillingen den 1. april 2025.

7. Ansættelsesvilkår de sædvanlige

Der tilbydes ansættelse i overensstemmelse med KLs cheflønsaftale. Der vil være mulighed

for tillæg begrundet i erfaring eller helt særlige kvalifikationer.

8. Spørgsmål til stillingen vi hjælper dig gerne

Alle interesserede er velkomne til at kontakte os med spørgsmål om stillingen og en

eventuel drøftelse af personlige kvalifikationer. Alle henvendelser behandles fortroligt.

Henvendelse kan rettes til:

- Direktør Gitte Løvgren, tlf. 21 62 53 45 eller GIL@ringsted.dk

- Partner i Aaberg+

, Hjalte Aaberg, tlf. 26 86 58 31 eller hjalte@aabergplus.dk